jueves, 7 de septiembre de 2023

¿QUE ES MERCADOTECNIA INDUSTRIAL? 馃搶 Valeria chavez Hez




 NEGOCIACI脫N B2B

Tipo de mercadotecnia aplicada la publicidad de los productos y servicios de una empresa a otra empresa as铆 como los procesos de compra, demanda y estrategias a implementar.


 



CARACTER脥STICAS 


1) Pocos compradores pero de menor tama帽o y volumen.

2) La demanda se deriva de la demanda del consumidor final.

3) Se refiere un buen labor de venta porque son compradores expertos que intervienen muchas personas en la decisi贸n de compra.

4) Procesos establecidos y formalizados para construir relaciones estrechas.















MOTIVOS

1.  DE COMPRA DIRECTA 

Cuando se ordena rutinariamente algo sin modificaciones.

2.  QRE COMPRA MODIF:
Compra de los art铆culos de siempre pero con algunas especificaciones y cambios en condiciones de entrega precio tama帽o, etc.


3. TAREA NUEVA 
Cuando el comprador adquiere un  bien o servicios por primera vez.





Participantes en el proceso de compra
empresarial/industrial












PROCESO DE COMPRA INDUSTRIAL 


1. IDENTIFICACI脫N DEL PROBLEMA 

El proceso de compra se inicia cuando alguien de la compa帽铆a reconoce un problema o una necesidad que se pueden resolver o satisfacer mediante la adquisici贸n de un producto o servicio especifico.







2. DESCRIPCI脫N DE LA NECESIDAD 

El comprador prepara una descripci贸n general de la necesidad que describe las caracter铆sticas y la cantidad del art铆culo que necesita.



3. ESPECIFICACI脫N DEL PRODUCTO

La organizaci贸n compradora desarrolla entonces las especificaciones t茅cnicas del producto, a menudo con la ayuda de un equipo de ingenieros de an谩lisis de valor.



4. SOLICITUD DE PROBLEMAS  

En esta etapa, el comprador realiza una b煤squeda de proveedores para encontrar los mejores vendedores.






5. B脷SQUEDA DEL PROVEEDOR 

En esta etapa de solicitud de propuestas del proceso de compra industrial, el comprador invita a los proveedores calificados a presentar sus propuestas. Como respuesta a esta invitaci贸n, algunos proveedores s贸lo env铆an un cat谩logo o un vendedor. Sin embargo, cuando el art铆culo es complejo o costoso, el comprador exige a menudo propuestas detalladas por escrito o presentaciones formales de cada proveedor potencial.





6. SELECCI脫N DEL PROVEEDOR 

En esta etapa los miembros del centro de compras (comit茅 de compras) estudian las propuestas y seleccionan uno o m谩s proveedores. Durante la selecci贸n de proveedores, el centro de compras a menudo prepara una lista de los atributos que desea encontrar en sus proveedores y su importancia relativa.





7.  ESPECIFICACI脫N DE LA RUTINA- PERIODO 

En esta etapa, el comprador prepara una especificaci贸n de pedido - rutina, el cual incluye el pedido final con el o los proveedores elegidos y detalla cuestiones como

especificaciones t茅cnicas, cantidad requerida, tiempo estimado de entrega, pol铆ticas de devoluci贸n, y garant铆as; los que sirven para elaborar los t茅rminos de referencia de los contratos realizadas con el proveedor o proveedores.






8. REVISI脫N DE RESULTADOS 

En esta etapa, el comprador revisa el desempe帽o del proveedor. El comprador podr铆a ponerse en contacto con los usuarios y pedirles que califiquen su satisfacci贸n. La evaluaci贸n del desempe帽o podr铆a hacer que el comprador contin煤e, modifique, o cancele su relaci贸n con el proveedor.






influencias en el comportamiento de compras 
de negocios









CENTRAL DE COMPRAS

Una central de compras es una empresa externa e independiente de sus asociados. Esto es importante para asegurar condiciones igualitarias para cada uno de sus miembros. La central de compras tiene recursos econ贸micos propios, as铆 como su propio personal, organigrama, instalaciones, estructura y m茅todos.





LA SEGMENTACI脫N EN EL MERCADO INDUSTRIAL
Esta divisi贸n permite saber qui茅nes nos prefieren, qui茅nes, por la raz贸n que sea, se han convertido en ex clientes, y quienes no han hecho uso de los productos o servicios que ofrecemos; y as铆 enfocar los esfuerzos de mercadotecnia hacia ellos.




PRODUCTO INDUSTRIAL 

Un producto industrial es aquel bien que es empleado por la empresa para su propio consumo. Su diferencia con los productos consumibles, reside en que estos 煤ltimos no son para el consumo empresarial, sino que son para uso personal.






CLASIFICACI脫N DE PRODUCTOS INDUSTRIALES

BIENES DE EQUIPO 
Son Aquellos utilizados en la producci贸n de otros bienes.
 MATERIALES NATURALES  
Agr铆colasSon Productos que pueden producirse o reciclarse f谩cilmente.
Naturales: Productos que aparecen de forma natural en la tierra.
 MATERIA PRIMAS Y COMPONENTES MANUFACTURAS  Materiales manufacturados: Cualquier proceso que requiera que se procese la materia prima
Piezas fabricadas: Tornillos, autopartes, etc...
SERVICIO SE MANTENIMIENTO
De asesor铆a: Cualquier negocio que exista requiere un contador autorizado.
De mantenimiento: Limpieza de ventanas, reparaci贸n de impresoras, maquinaria, lo que sea mejor para dejarlo a profesionales.

COMERCIO AL MAYOREO 

El comercio al por mayor es una actividad intermedia en la cadena de distribuci贸n de bienes. Consiste en la compra y venta de productos en grandes cantidades entre organizaciones comerciales.El comercio al por mayor es una actividad intermedia en la cadena de distribuci贸n de bienes. Consiste en la compra y venta de productos en grandes cantidades entre organizaciones comerciales.


Tipos de mayoristas

  • Mayoristas de origen: Suelen ser en los sectores de la agricultura, ganader铆a y pesca (lonja). Estos mayoristas se encuentran cerca de la zona productora.

  • Mayoristas de destino: Normalmente compran las mercanc铆as a mayoristas de origen y se lo venden a minoristas. Para garantizar el abastacimiento a zonas de gran consumo y grandes centros urbanos, estos mayoristas est谩n localizados en zonas cercanas a dichos lugares de consumo.

Ventajas y desventajas de la existencia de mayoristas

Una de las mayores ventajas de la existencia de mayoristas es que estos dotan de madurez a los canales de distribuci贸n.

Por otro lado, de sus mayores desventajas es que agregan costes al producto final, incrementando as铆 su precio.

Otra desventaja es que un mayorista puede tener un gran poder de negociaci贸n frente a los productores o fabricantes, ya que son los encargados de distribuir su producto.

Esto deja as铆 en situaci贸n poco ventajosa a los segundos, que tambi茅n pueden estar expuestos al riesgo de la quiebra del mayorista, ya que pueden perder a uno de sus mayores clientes (cuando no el 煤nico).

Diferencias entre comercio mayorista y minorista

La diferencia entre mayoristas y minoristas es el puesto que ocupan en la cadena de distribuci贸n. El minorista es el “煤ltimo eslab贸n” de dicha cadena y es el que est谩 en contacto con el comprador final.

Hay que tener en cuenta que este modelo est谩 cambiando y que hoy en d铆a hay mayoristas que ejercen como mayoristas y minoristas, especialmente desde la aparici贸n del comercio online.


DESARROLLO E IMPLEMENTACI脫N DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENERICAS 


Una estrategia competitiva es un conjunto de acciones ofensivas y/o defensivas que se ponen en marcha para lograr una posici贸n ventajosa frente al resto de los competidores. El objetivo de la estrategia es consolidar una ventaja competitiva que se sostenga a lo largo del tiempo, y redunde en una mayor rentabilidad.






INTENSIDAD  DE LA RIVALIDAD COMPETITIVA
 


FUERZAS DE PORTER

1. El poder de negociaci贸n de los clientes

Porter considera que cuanto m谩s se organicen los consumidores, m谩s exigencias y condiciones impondr谩n en la relaci贸n de precios, calidad o servicios, por tanto, la empresa contar谩 con menos margen y el mercado ser谩 entonces menos atractivo. Adem谩s, el cliente tiene la potestad de elegir cualquier otro servicio o producto de la competencia. Esta situaci贸n se hace m谩s visible si existen varios proveedores potenciales.

2. El poder de negociaci贸n de los proveedores

Cuando los proveedores cuentan con mucha organizaci贸n dentro de su sector, recursos relevantes y condiciones sobre precios y tama帽os de los pedidos, es cuando hacen un mercado m谩s atractivo. Aqu铆 medimos lo f谩cil que es para nuestros proveedores variar precios, plazos de entrega, formas de pago o incluso cambiar el est谩ndar de calidad. Cuanta menor base de proveedores, menor poder de negociaci贸n tendremos.

3. La amenaza de nuevos competidores entrantes

Si las barreras de entrada a una industria no son muy accesibles, entonces, no es atractiva. La amenaza est谩 en que pueden llegar otras empresas con los mismos productos y nuevos recursos que se adue帽en de esa parte del mercado.

4. La amenaza de nuevos productos sustitutivos

Un mercado o segmento no ser谩 atractivo si hay productos sustitutos o cuando son m谩s avanzados tecnol贸gicamente o presentan precios m谩s bajos. Estos productos y/o servicios suponen una amenaza porque suelen establecer un l铆mite al precio que se puede cobrar por un producto. Debemos estar siempre atentos a las novedades de nuestro sector y a la influencia que dichas novedades pueden tener sobre nuestra organizaci贸n.

5. La rivalidad entre los competidores

Este factor es el resultado de los cuatro anteriores y es el que proporciona a la organizaci贸n la informaci贸n necesaria para el establecimiento de sus estrategias de posicionamiento en el mercado. Cada competidor establece las estrategias con las que destacar sobre los dem谩s. De tal modo, que una fuerte rivalidad se traduce en muchas estrategias. La rivalidad aumenta si los competidores son muchos, est谩n muy bien posicionados o tienen costes fijos, entre otros factores. En estos casos, se tratar铆a de mercados poco atractivos.




CR脡DITO INDUSTRIAL 

El cr茅dito o contrato de cr茅dito es una operaci贸n financiera en la que una persona (el acreedor) realiza un pr茅stamo por una cantidad determinada de dinero a otra persona (el deudor) y en la que este 煤ltimo, se compromete a devolver la cantidad solicitada en el tiempo o plazo definido, adem谩s de pagar intereses devengados, seguros y costos asociados si los hubiere, de acuerdo a las condiciones establecidas en el contrato de dicho pr茅stamo.



Estrategias  de precios para mercados industriales y cr茅ditos

      
Los pr茅stamos comerciales e industriales proporcionan gastos de capital de trabajo o financieros, como maquinaria o equipo. Este tipo de pr茅stamo suele ser a corto plazo y siempre est谩 respaldado por alguna garant铆a.


Clasificaci贸n del cr茅dito y sus funciones:

Contado Comercial: Se nombra as铆 al cr茅dito pactado cuando el deudor conviene en liquidar lo comprado en un periodo de 30 d铆as, hay inexistencia de intereses (pago inmediato).

Cr茅dito a Plazos:Consiste en dividir el vencimiento de una obligaci贸n nacida de la adquisici贸n, compra o uso de un bien o servicio, en varias partes con fechas de vencimiento distantes (periodos) debido a su alto valor monetario y es imposible pagarse en una sola exhibici贸n.

Dentro de este podemos encontrar la siguiente clasificaci贸n:

Corto plazo: Transacciones a ser liquidadas en un t茅rmino no mayor a un a帽o.

Mediano plazo:Liquidaci贸n entre 1 a 3 a帽os.

Largo plazo: Liquidaci贸n entre 5 a 15 a帽os (pr茅stamos para hipotecas, refacciones,

etc).

  Tipo de inter茅s

Inter茅s fijo: Es aquel no puede ser alterado por ninguna de las partes, es decir mutuario y mutuante.

Inter茅s moratorio: Es el que se causa como sanci贸n por el tiempo transcurrido entre la fecha de vencimiento de un pr茅stamo y la de pago.

 GARANT脥A OTORGADA 

Personal: Otorgada a aquellas personas f铆sicas que mantienen una buena reputaci贸n, solvencia moral y econ贸mica, solo existe en este caso como garant铆a la personalidad del acreditado.

Real: Se otorga de acuerdo con el respaldo que ofrezca el acreditado al acreditante para asegurar que se cumplir谩 con la obligaci贸n de pagar el cr茅dito (con bienes/inmuebles o documentos)

 

 Algunos tipos de cr茅ditos bancarios m谩s usuales son:

 Pr茅stamo quirografario (o directo): Pr茅stamos a corto plazo, no se pide garant铆a real o tangible, documentos de respaldo como pagar茅s, solicitados principalmente para proporcionar liquidez inmediata a la empresa o cubrir gastos imprevistos.

Pr茅stamo prendario: Es donde se facilita una cantidad de dinero a cr茅dito que es equivalente a un determinado valor comercial de los bienes ofrecidos en prenda, solicitado para continuar y fomentar las operaciones de la empresa, pago a plazos.

 Cr茅ditos de habilitaci贸n o av铆o: Solicitados para fortalecer el ciclo productivo de las empresas (activos circulantes), cr茅dito condicionado a corto o mediano plazo, con garant铆a en bienes adquiridos con el cr茅dito o frutos derivados de estos.

¿QUE ES EL PRECIO?

El precio es la cantidad de dinero que se necesita para adquirir un bien o servicio. Es un indicador del equilibrio entre compradores y vendedores cuando compran y venden bienes o servicios.



Factores que
intervienen en la fijaci贸n del precio
Factores Internos : Objetivos de mercadotecnia
-Estrategia de la mezcla de mercadotecnia
-Costos
Factores externos: 
-Naturaleza del mercado y la demanda -Competencia
-Otros factores ambientales (econom铆a, gobierno)




Niveles de precios

 Premium Price: El precio es elevado dentro del mercado comparado con la competencia, puede percibirse como producto de alta calidad.
 Medium Price: Producto que se encuentra en un nivel econ贸mico de clase B o media, percibido de buena calidad sin ser elitista o malo.
Low Price:De precio barato o econ贸mico, con ventajas o desventajas, percibidos como
productos de mala calidad.






LOG脥STICA 

La log铆stica generalmente se refiere a actividades que ocurren dentro de los l铆mites de una sola organizaci贸n y la cadena de suministro, por otro lado, se refiere a redes de empresas que trabajan juntas y coordinan sus acciones para entregar un producto al mercado.



Importancia de la gesti贸n log铆stica y de la cadena de suministro

Los conceptos b谩sicos sobre la importancia de la gesti贸n log铆stica y de la cadena de suministro se centran en el movimiento de mercanc铆as, pero sus efectos se extienden mucho m谩s all谩. En los negocios, el 茅xito de la log铆stica de transporte y de la cadena de suministro se traduce en:

  • Mayor eficiencia
  • Menores costos
  • Mayores tasas de producci贸n
  • Mejor control de inventario
  • Uso m谩s inteligente del espacio de almacenamiento
  • Mayor satisfacci贸n de clientes y proveedores
  • Mejor experiencia del cliente.

¿Qu茅 es la gesti贸n log铆stica en una empresa?

La gesti贸n log铆stica se ocupa de la gesti贸n eficiente y eficaz de la actividad diaria en la producci贸n de bienes y servicios terminados de la empresa.

El significado b谩sico de la log铆stica incluye la comprensi贸n de los conceptos b谩sicos de la gesti贸n de la cadena de suministro, el almacenamiento, el transporte y la gesti贸n de inventarios.




Canal directo: Volumen de ingresos m谩s altos en los productos industriales, gracias a la ausencia de intermediarios.
Distribuidor Industrial: Se utiliza con la finalidad de llegar a un n煤mero mayor de compradores, sin embargo, los ingresos para la empresa disminuyen.
Agente/Broker: Canal de gran utilidad para las empresas que carecen de un departamento o fuerza de ventas.
Canal Agente/Broker distribuidor industrial: Se emplea cuando por alguna raz贸n no es posible vender al usuario directamente por medio de los agentes.

VENTA Y PROMOCI脫N DE PRODUCCI脫N INDUSTRIAL


Es el proceso mediante el cual se transfiere un bien o servicio el cual ser谩 utilizado para incorporarlo a un proceso de elaboraci贸n de otro producto.


TAREAS DEL VENDEDOR INDUSTRIAL
1. Capto el inter茅s del cliente visitado.
2. Provoco un deseo por parte de este cliente para pasar el proceso de un pedido.
3. Logro ganarse la confianza del cliente.

REMUNERACI脫N DE LA VENTA INDUSTRIAL
  • SALARIO FIJO: La gerencia puede ejercer un control m谩s directo sobre las actividades de los vendedores.
  • COMISIONES: Proporcionar al vendedor ciertos insentivos para incrementar su volumen total de ventas.
  • BONIFICACIONES: Se basan en el volumen de ventas ya sean en cantidades absolutas con respecto a una sucursal o la totalidad de ventas generales.
  • VI脕TICOS: Cuando la empresa cubre los gastos totales del vendedor al realizar viajes relacionados con la empresa.

PROMOCI脫N

Herramienta de apoyo que permite impulsar las ventas a niveles m谩s elevados de lo normal, o en su caso, recuperar terreno perdido por las acciones de la competencia.





¿Qu茅 es el comercio electr贸nico B2B?

El comercio electr贸nico B2B es la venta en l铆nea de productos o servicios de una empresa a otras empresas. Es decir, una empresa B2B tiene una tienda en l铆nea en la web y vende sus productos o servicios en ese sitio a otras empresas.

TIPOS DE COMERCIO ELECTR脫NICO B2B


B2B2C

El mayorista o fabricante llega al consumidor final asoci谩ndose con el B2B o vendiendo directamente al consumidor. Con el comercio electr贸nico B2B2C, estas transacciones ocurren en linea. 

Mayoristas 

Con el comercio electr贸nico el mayoreo, todo el proceso se realiza de manera digital mediante una plataforma de comercio electr贸nico B2B
La plataforma permite al mayorista mostrar los productos de manera mas sencilla y crea una experiencia de compra perfecta.

Fabricantes 

Los fabricantes elaboran productos terminados a gran escala utilizando piezas y materias primas en combinaci贸n con mano de obra manual y el uso de maquinas.
La industria automotriz es un buen ejemplo de fabricantes en un 谩mbito B2B. El fabricante produce piezas de autom贸viles y el fabricante vende esas piezas a una empresa automotriz que arma todo el auto.

Ventajas de utilizar una plataforma de comercio electr贸nico B2B

  •  La expansi贸n hacia nuevos clientes mediante estrategias digitales 
  • La posibilidad de aumentar ventas a clientes existentes con recomendaciones automatizadas
  • La  obtenci贸n de mejores datos anal铆ticos para decisiones de negocio m谩s informadas.

B2B ELECTR脫NICO

El B2B electr贸nico, o comercio electr贸nico business-to-business, se refiere a la transacci贸n de bienes, servicios o informaci贸n entre empresas a trav茅s de plataformas digitales. En este modelo, las empresas realizan negocios directamente entre s铆 en l铆nea, utilizando tecnolog铆as de la informaci贸n y comunicaci贸n para facilitar la compra y venta de productos o servicios. Este enfoque eficiente permite a las empresas optimizar procesos, llegar a nuevos mercados y mejorar la eficacia de las transacciones comerciales.












11 comentarios:

  1. Nada mejor que una lectura diaria , muchas gracias por compartir de manera clara el tema

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  2. Gracias por la informaci贸n, me fue de gran utilidad.

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  3. Me gust贸 realmente la informaci贸n, est谩 muy bien definido cada punto

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  4. Este comentario ha sido eliminado por el autor.

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  5. Felicidades por concluir su blog, le falt贸 algo de informaci贸n en el tema de promocion industrial como las herramientas usadas...

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¿QUE ES MERCADOTECNIA INDUSTRIAL? 馃搶 Valeria chavez Hez

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