NEGOCIACI脫N B2B
Tipo de mercadotecnia aplicada la publicidad de los productos y servicios de una empresa a otra empresa as铆 como los procesos de compra, demanda y estrategias a implementar.
CARACTER脥STICAS
MOTIVOS
Participantes en el proceso de compra
empresarial/industrial
PROCESO DE COMPRA INDUSTRIAL
1. IDENTIFICACI脫N DEL PROBLEMA
El proceso de compra se inicia cuando alguien de la compa帽铆a reconoce un problema o una necesidad que se pueden resolver o satisfacer mediante la adquisici贸n de un producto o servicio especifico.
El comprador prepara una descripci贸n general de la necesidad que describe las caracter铆sticas y la cantidad del art铆culo que necesita.
3. ESPECIFICACI脫N DEL PRODUCTO
La organizaci贸n compradora desarrolla entonces las especificaciones t茅cnicas del producto, a menudo con la ayuda de un equipo de ingenieros de an谩lisis de valor.
4. SOLICITUD DE PROBLEMAS
En esta etapa, el comprador realiza una b煤squeda de proveedores para encontrar los mejores vendedores.
En esta etapa de solicitud de propuestas del proceso de compra industrial, el comprador invita a los proveedores calificados a presentar sus propuestas. Como respuesta a esta invitaci贸n, algunos proveedores s贸lo env铆an un cat谩logo o un vendedor. Sin embargo, cuando el art铆culo es complejo o costoso, el comprador exige a menudo propuestas detalladas por escrito o presentaciones formales de cada proveedor potencial.
6. SELECCI脫N DEL PROVEEDOR
En esta etapa los miembros del centro de compras (comit茅 de compras) estudian las propuestas y seleccionan uno o m谩s proveedores. Durante la selecci贸n de proveedores, el centro de compras a menudo prepara una lista de los atributos que desea encontrar en sus proveedores y su importancia relativa.
En esta etapa, el comprador prepara una especificaci贸n de pedido - rutina, el cual incluye el pedido final con el o los proveedores elegidos y detalla cuestiones como
especificaciones t茅cnicas, cantidad requerida, tiempo estimado de entrega, pol铆ticas de devoluci贸n, y garant铆as; los que sirven para elaborar los t茅rminos de referencia de los contratos realizadas con el proveedor o proveedores.
En esta etapa, el comprador revisa el desempe帽o del proveedor. El comprador podr铆a ponerse en contacto con los usuarios y pedirles que califiquen su satisfacci贸n. La evaluaci贸n del desempe帽o podr铆a hacer que el comprador contin煤e, modifique, o cancele su relaci贸n con el proveedor.
CENTRAL DE COMPRAS
LA SEGMENTACI脫N EN EL MERCADO INDUSTRIAL
Esta divisi贸n permite saber qui茅nes nos prefieren, qui茅nes, por la raz贸n que sea, se han convertido en ex clientes, y quienes no han hecho uso de los productos o servicios que ofrecemos; y as铆 enfocar los esfuerzos de mercadotecnia hacia ellos.
Un producto industrial es aquel bien que es empleado por la empresa para su propio consumo. Su diferencia con los productos consumibles, reside en que estos 煤ltimos no son para el consumo empresarial, sino que son para uso personal.
Son Aquellos utilizados en la producci贸n de otros bienes.
MATERIALES NATURALES
Agr铆colas: Son Productos que pueden producirse o reciclarse f谩cilmente.
Tipos de mayoristas
Mayoristas de origen: Suelen ser en los sectores de la agricultura, ganader铆a y pesca (lonja). Estos mayoristas se encuentran cerca de la zona productora.
Mayoristas de destino: Normalmente compran las mercanc铆as a mayoristas de origen y se lo venden a minoristas. Para garantizar el abastacimiento a zonas de gran consumo y grandes centros urbanos, estos mayoristas est谩n localizados en zonas cercanas a dichos lugares de consumo.
Ventajas y desventajas de la existencia de mayoristas
Una de las mayores ventajas de la existencia de mayoristas es que estos dotan de madurez a los canales de distribuci贸n.
Por otro lado, de sus mayores desventajas es que agregan costes al producto final, incrementando as铆 su precio.
Otra desventaja es que un mayorista puede tener un gran poder de negociaci贸n frente a los productores o fabricantes, ya que son los encargados de distribuir su producto.
Esto deja as铆 en situaci贸n poco ventajosa a los segundos, que tambi茅n pueden estar expuestos al riesgo de la quiebra del mayorista, ya que pueden perder a uno de sus mayores clientes (cuando no el 煤nico).
Diferencias entre comercio mayorista y minorista
La diferencia entre mayoristas y minoristas es el puesto que ocupan en la cadena de distribuci贸n. El minorista es el “煤ltimo eslab贸n” de dicha cadena y es el que est谩 en contacto con el comprador final.
Hay que tener en cuenta que este modelo est谩 cambiando y que hoy en d铆a hay mayoristas que ejercen como mayoristas y minoristas, especialmente desde la aparici贸n del comercio online.
DESARROLLO E IMPLEMENTACI脫N DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS GENERICAS
1. El poder de negociaci贸n de los clientes
Porter considera que cuanto m谩s se organicen los consumidores, m谩s exigencias y condiciones impondr谩n en la relaci贸n de precios, calidad o servicios, por tanto, la empresa contar谩 con menos margen y el mercado ser谩 entonces menos atractivo. Adem谩s, el cliente tiene la potestad de elegir cualquier otro servicio o producto de la competencia. Esta situaci贸n se hace m谩s visible si existen varios proveedores potenciales.
2. El poder de negociaci贸n de los proveedores
Cuando los proveedores cuentan con mucha organizaci贸n dentro de su sector, recursos relevantes y condiciones sobre precios y tama帽os de los pedidos, es cuando hacen un mercado m谩s atractivo. Aqu铆 medimos lo f谩cil que es para nuestros proveedores variar precios, plazos de entrega, formas de pago o incluso cambiar el est谩ndar de calidad. Cuanta menor base de proveedores, menor poder de negociaci贸n tendremos.
3. La amenaza de nuevos competidores entrantes
Si las barreras de entrada a una industria no son muy accesibles, entonces, no es atractiva. La amenaza est谩 en que pueden llegar otras empresas con los mismos productos y nuevos recursos que se adue帽en de esa parte del mercado.
4. La amenaza de nuevos productos sustitutivos
Un mercado o segmento no ser谩 atractivo si hay productos sustitutos o cuando son m谩s avanzados tecnol贸gicamente o presentan precios m谩s bajos. Estos productos y/o servicios suponen una amenaza porque suelen establecer un l铆mite al precio que se puede cobrar por un producto. Debemos estar siempre atentos a las novedades de nuestro sector y a la influencia que dichas novedades pueden tener sobre nuestra organizaci贸n.
5. La rivalidad entre los competidores
Este factor es el resultado de los cuatro anteriores y es el que proporciona a la organizaci贸n la informaci贸n necesaria para el establecimiento de sus estrategias de posicionamiento en el mercado. Cada competidor establece las estrategias con las que destacar sobre los dem谩s. De tal modo, que una fuerte rivalidad se traduce en muchas estrategias. La rivalidad aumenta si los competidores son muchos, est谩n muy bien posicionados o tienen costes fijos, entre otros factores. En estos casos, se tratar铆a de mercados poco atractivos.
CR脡DITO INDUSTRIAL
El cr茅dito o contrato de cr茅dito es una operaci贸n financiera en la que una persona (el acreedor) realiza un pr茅stamo por una cantidad determinada de dinero a otra persona (el deudor) y en la que este 煤ltimo, se compromete a devolver la cantidad solicitada en el tiempo o plazo definido, adem谩s de pagar intereses devengados, seguros y costos asociados si los hubiere, de acuerdo a las condiciones establecidas en el contrato de dicho pr茅stamo.
Estrategias de precios para mercados industriales y cr茅ditos
Los pr茅stamos comerciales e industriales proporcionan gastos de capital de trabajo o financieros, como maquinaria o equipo. Este tipo de pr茅stamo suele ser a corto plazo y siempre est谩 respaldado por alguna garant铆a.
Clasificaci贸n del cr茅dito y sus funciones:
Contado Comercial: Se nombra as铆 al cr茅dito pactado cuando el deudor conviene en liquidar lo comprado en un periodo de 30 d铆as, hay inexistencia de intereses (pago inmediato).
Cr茅dito a Plazos:Consiste en dividir el vencimiento de una obligaci贸n nacida de la adquisici贸n, compra o uso de un bien o servicio, en varias partes con fechas de vencimiento distantes (periodos) debido a su alto valor monetario y es imposible pagarse en una sola exhibici贸n.
Dentro de este podemos encontrar la siguiente clasificaci贸n:
Corto plazo: Transacciones a ser liquidadas en un t茅rmino no mayor a un a帽o.
Mediano plazo:Liquidaci贸n entre 1 a 3 a帽os.
Largo plazo: Liquidaci贸n entre 5 a 15 a帽os (pr茅stamos para hipotecas, refacciones,
etc).
Tipo de inter茅s
Inter茅s fijo: Es aquel no puede ser alterado por ninguna de las partes, es decir mutuario y mutuante.
Inter茅s moratorio: Es el que se causa como sanci贸n por el tiempo transcurrido entre la fecha de vencimiento de un pr茅stamo y la de pago.
GARANT脥A OTORGADA
Personal: Otorgada a aquellas personas f铆sicas que mantienen una buena reputaci贸n, solvencia moral y econ贸mica, solo existe en este caso como garant铆a la personalidad del acreditado.
Real: Se otorga de acuerdo con el respaldo que ofrezca el acreditado al acreditante para asegurar que se cumplir谩 con la obligaci贸n de pagar el cr茅dito (con bienes/inmuebles o documentos)
Algunos tipos de cr茅ditos bancarios m谩s usuales son:
Pr茅stamo quirografario (o directo): Pr茅stamos a corto plazo, no se pide garant铆a real o tangible, documentos de respaldo como pagar茅s, solicitados principalmente para proporcionar liquidez inmediata a la empresa o cubrir gastos imprevistos.
Pr茅stamo prendario: Es donde se facilita una cantidad de dinero a cr茅dito que es equivalente a un determinado valor comercial de los bienes ofrecidos en prenda, solicitado para continuar y fomentar las operaciones de la empresa, pago a plazos.
Cr茅ditos de habilitaci贸n o av铆o: Solicitados para fortalecer el ciclo productivo de las empresas (activos circulantes), cr茅dito condicionado a corto o mediano plazo, con garant铆a en bienes adquiridos con el cr茅dito o frutos derivados de estos.
¿QUE ES EL PRECIO?
El precio es la cantidad de dinero que se necesita para adquirir un bien o servicio. Es un indicador del equilibrio entre compradores y vendedores cuando compran y venden bienes o servicios.
Niveles de precios
LOG脥STICA
Importancia de la gesti贸n log铆stica y de la cadena de suministro
Los conceptos b谩sicos sobre la importancia de la gesti贸n log铆stica y de la cadena de suministro se centran en el movimiento de mercanc铆as, pero sus efectos se extienden mucho m谩s all谩. En los negocios, el 茅xito de la log铆stica de transporte y de la cadena de suministro se traduce en:
- Mayor eficiencia
- Menores costos
- Mayores tasas de producci贸n
- Mejor control de inventario
- Uso m谩s inteligente del espacio de almacenamiento
- Mayor satisfacci贸n de clientes y proveedores
- Mejor experiencia del cliente.
¿Qu茅 es la gesti贸n log铆stica en una empresa?
La gesti贸n log铆stica se ocupa de la gesti贸n eficiente y eficaz de la actividad diaria en la producci贸n de bienes y servicios terminados de la empresa.
El significado b谩sico de la log铆stica incluye la comprensi贸n de los conceptos b谩sicos de la gesti贸n de la cadena de suministro, el almacenamiento, el transporte y la gesti贸n de inventarios.
VENTA Y PROMOCI脫N DE PRODUCCI脫N INDUSTRIAL
- SALARIO FIJO: La gerencia puede ejercer un control m谩s directo sobre las actividades de los vendedores.
- COMISIONES: Proporcionar al vendedor ciertos insentivos para incrementar su volumen total de ventas.
- BONIFICACIONES: Se basan en el volumen de ventas ya sean en cantidades absolutas con respecto a una sucursal o la totalidad de ventas generales.
- VI脕TICOS: Cuando la empresa cubre los gastos totales del vendedor al realizar viajes relacionados con la empresa.
PROMOCI脫N
¿Qu茅 es el comercio electr贸nico B2B?
B2B2C
Mayoristas
Fabricantes
Ventajas de utilizar una plataforma de comercio electr贸nico B2B
- La expansi贸n hacia nuevos clientes mediante estrategias digitales
- La posibilidad de aumentar ventas a clientes existentes con recomendaciones automatizadas
- La obtenci贸n de mejores datos anal铆ticos para decisiones de negocio m谩s informadas.































Excelente informaci贸n proporcionada y clara
ResponderBorrarNada mejor que una lectura diaria , muchas gracias por compartir de manera clara el tema
ResponderBorrar¡Excelente contenido!
ResponderBorrarMuy buena informaci贸n
ResponderBorrarExcelente informacion!
ResponderBorrarGracias por la informaci贸n, me fue de gran utilidad.
ResponderBorrarEsta muy bien explicado, y muy lindo.
ResponderBorrarMuy buena informacion y completa
ResponderBorrarMe gust贸 realmente la informaci贸n, est谩 muy bien definido cada punto
ResponderBorrarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderBorrarFelicidades por concluir su blog, le falt贸 algo de informaci贸n en el tema de promocion industrial como las herramientas usadas...
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